El diagn\u00f3stico organizacional es el primer gran paso hacia la generaci\u00f3n del cambio planificado en una organizaci\u00f3n, la informaci\u00f3n que esta genere servir\u00e1 para realizar una planificaci\u00f3n pertinente y dirigida a la correcta gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n. Y al referirnos a la comunicaci\u00f3n interna nos centramos en hacer esta lectura a los procesos del entorno interno en los que se ve involucrada la comunicaci\u00f3n; esta parte del diagn\u00f3stico, el de la comunicaci\u00f3n interna.<\/p>\n\n\n\n
Este\ndiagn\u00f3stico se realiza como consecuencia\nde problemas dentro de la alineaci\u00f3n,\ncompromiso, o integraci\u00f3n que existe en el entorno interno de la organizaci\u00f3n,\no de la misma forma una b\u00fasqueda de mejora en las mismas. Igualmente sirve como\nfuente de informaci\u00f3n para plantear estrategias que logren mejoras en la\ngesti\u00f3n de la efectividad, identidad, v\u00ednculos y orgullo de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Pero primero comencemos comprendiendo un poco sobre lo que consiste el diagn\u00f3stico organizacional, seg\u00fan el autor Prieto (1985, p. 39) podemos entenderlo como \u201cun ejercicio de diferenciaci\u00f3n<\/strong> de los elementos de una determinada situaci\u00f3n\u201d. En este caso la situaci\u00f3n referida es la organizaci\u00f3n y los elementos a diferenciar tienen un \u00e9nfasis en su entorno interno, en especial los procesos relacionados a la comunicaci\u00f3n interna. la cual seg\u00fan Fernandez (2009) podemos definirla como:<\/p>\n\n\n\n \u201c(…) el conjunto de actividades efectuadas por cualquier organizaci\u00f3n para la creaci\u00f3n y mantenimiento de buenas relaciones co y entre sus miembros a trav\u00e9s del uso de diferentes medios de comunicaci\u00f3n que los mantengan informados, integrados y motivados para contribuir con su trabajo al logro de los objetivos organizacionales.\u201d (p.12) <\/em><\/p>\n\n\n\n As\u00ed tenemos que al realizar un diagn\u00f3stico de comunicaci\u00f3n interna debemos tener en cuenta los aspectos relevantes de esta misma entre los cuales tenemos a: 1. Las redes,<\/strong> tanto las formales<\/em>, aquellas establecidas por los organigramas de la organizaci\u00f3n y las redes informales. <\/em>2. Los flujos<\/strong> de comunicaci\u00f3n, que pueden ser tanto horizontales, descendentes o ascendentes<\/em>. 3. Los canales<\/strong> de comunicaci\u00f3n interna y finalmente una evaluaci\u00f3n de los 4. Tipos de mensajes<\/strong> que transcurren en ese entorno. (Negr\u00edn et al. , s.f.)<\/p>\n\n\n\n Finalmente se puede mencionar que el prop\u00f3sito general de este diagn\u00f3stico es servir de fuente de informaci\u00f3n para la posterior planificaci\u00f3n que plantea traer mejoras en aspectos como: lograr una efectividad<\/strong>, que se puede traducir a que las conductas de los miembros, entiendan y encuentren un sentido en las estrategias, objetivos, visi\u00f3n, misi\u00f3n, etc, que est\u00e9 tomando la instituci\u00f3n. Promover el orgullo<\/strong> por la organizaci\u00f3n, generar un sentido de identidad con los valores institucionales <\/strong>y fomentar un buen v\u00ednculo <\/strong>emocional, que mejore el clima organizacional. (Reyes, 2012) <\/p>\n\n\n\n El diagn\u00f3stico organizacional es el primer gran paso hacia la generaci\u00f3n del cambio planificado en una organizaci\u00f3n, la informaci\u00f3n que esta genere servir\u00e1 para realizar una planificaci\u00f3n pertinente y dirigida a la correcta gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n. Y al referirnos a la comunicaci\u00f3n interna nos centramos en hacer esta lectura a los procesos del entorno […]<\/p>\n","protected":false},"author":107,"featured_media":5904,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[358,39,550],"tags":[633,677,644,678,645],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5903"}],"collection":[{"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/users\/107"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5903"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5903\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6361,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5903\/revisions\/6361"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5904"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5903"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5903"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Fuentes:<\/h3>\n\n\n\n