{"id":6740,"date":"2021-01-03T17:49:46","date_gmt":"2021-01-03T22:49:46","guid":{"rendered":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/?p=6740"},"modified":"2021-01-03T00:50:47","modified_gmt":"2021-01-03T05:50:47","slug":"que-significa-un-entorno-vuca-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medialab.unmsm.edu.pe\/chiqaqnews\/que-significa-un-entorno-vuca-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 significa un entorno VUCA en las organizaciones?"},"content":{"rendered":"\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>El entorno externo de una organizaci\u00f3n afecta como esta se desarrolla, a la vez que la respuesta de una organizaci\u00f3n hacia su entorno define su supervivencia en el mercado<\/strong>. <\/h5>\n\n\n\n<p>Las organizaciones son sistemas sociales que son afectados por su entorno, es por tal motivo que el entorno VUCA, en el que actualmente vivimos, afecta directamente en las organizaciones.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 significa un entorno VUCA? Esta terminolog\u00eda viene de un t\u00e9rmino militar de la guerra fr\u00eda, siendo recuperado despu\u00e9s del ataque del 11 de septiembre. Es el acr\u00f3nimo de vol\u00e1til, incierto (uncertainty), complejo y ambiguo. En la cual se entiende por vol\u00e1til como una situaci\u00f3n en la que se dan cambios repentinos, que son inesperados e inestables; incierto concierne que un momento podemos estar en un campo y al siguiente, en otro, esto debidos a los cambios, en la cual sufrimos las consecuencias; lo complejo porque en esta sociedad de la informaci\u00f3n tenemos demasiada informaci\u00f3n, la cual no gestionamos adecuadamente, finalmente, ambiguo debido que existen diferentes causales para un mismo hecho, en la cual no podemos definir exactamente el motivo. En conclusi\u00f3n, no podemos negar que actualmente vivimos en un entorno VUCA.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Centr\u00e1ndonos en el entorno organizacional, espec\u00edficamente a la gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n, los entornos VUCA afectan directamente la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de las organizaciones, las cuales, a partir de estos cambios, han tenido que adoptar una adaptabilidad para acoplarse a los cambios del entorno, desarrollando capacidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de esas capacidades son recomendadas para ser adquiridas por las empresas y as\u00ed adaptarse a estos cambios del entorno VUCA de manera exitosa, estas capacidades son: visi\u00f3n, comprensi\u00f3n, agilidad y claridad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Visi\u00f3n se refiere a la capacidad de situaciones alternativas y poder anticipar los posibles cambios que se puedan dar en el entorno, con la finalidad de desarrollar una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica adecuada. Agilidad respecta a la capacidad de flexibilidad para adaptar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a los cambios que se presentan. Compresi\u00f3n para apreciar la interrelaci\u00f3n entre las variables que nos afectan, para orientar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, entendiendo los efectos de nuestras acciones. Concluyendo, claridad, la capacidad de\u00a0 comprender el entorno, identificando y aprovechando las oportunidades dadas, adem\u00e1s de la coherencia que debe tener la estrategia; esto permite la sostenibilidad empresarial y establecer relaciones con el p\u00fablico objetivo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os las organizaciones han optado por las capacidades anteriormente mencionadas son influenciadas por el entorno VUCA, es por ello que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de cada organizaci\u00f3n debe tomar en cuenta las capacidades.\u00a0 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El entorno externo de una organizaci\u00f3n afecta como esta se desarrolla, a la vez que la respuesta de una organizaci\u00f3n hacia su entorno define su supervivencia en el mercado. 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